以早教业务叩开中国市场大门的金宝贝正式涉足国内童装业，而这也是贝恩投资2011年全资收购金宝贝后在中国市场做出的最大动作。 昨日，贝恩投资（亚洲）有限公司董事总经理王励弘告诉记者，金宝贝早教在中国已做了10年，经过多年的探索对于中国消费者需 求已有了深入的了解，在贝恩看来，此时在中国开展童装业务是一个水到渠成的事情。 其实，早在1986年金宝贝就已进入服装设计、制造、零售领域，目前，金宝贝童装仅在美国就开设有630多家直营店，一年将近十多亿美元的销售额。 而同样水到渠成的还有孙一丁的加盟，曾经的国美高管、被外界称为国美“第四号”人物的孙一丁由于与贝恩在国美时期有过一同共事的经历，其工作能力受到贝恩认可。于是在一年多后，孙一丁以金宝贝中国区总裁的新身份重回公众视线。 根据金宝贝方面提供的数据，目前其在中国市场童装界定的年龄段覆盖0~12岁，店铺面积在80到120平方米之间，每一个店面将近4000~6000件单品，单品价格在130~140元左右。 但金宝贝进入中国市场的步伐却并没有想象中那么大，据孙一丁介绍，在经过8~9个月的市场考察后，今年1月底才开了第1家门店，目前，金宝贝在上海仅有5家门店，且全部采取直营。“我们暂时不会采取加盟的方式，而是等把中国市场了解清楚，把运营手段固定化以后才考虑今后的模式。”孙一丁指出。目前，金宝贝在中国童装的业务是直接从美国进口产品。 婴童产业研究中心公布的一项数据显示，2011年中国0~12岁的婴童市场总规模约为11500亿元，近几年婴童市场将保持15%左右的高速增长，到2015年婴童市场可能会达到2万亿元的规模。目前，中国国内的童装产业规模已超过1000亿元的产值。 与此相对应的，则是部分企业的高毛利率。博士蛙（01698.HK）截至2011年6月底的半年报显示，其儿童服装毛利率达到53.6%，而同时拥有休闲服饰和儿童服饰的森马服饰（002563.SZ）在其2011年年报中也披露其儿童服饰按照不同分类平均毛利率接近40%，平均略高于休闲服饰1~2个百分点。 王励弘告诉记者，所有的服装包括童装，其实毛利率在50%一点也不奇怪，因为要消化很多的库存及运营成本，并非毛利高就一定能赚钱。 据一位业内人士透露，成人服装消费群比童装宽，能产生规模效应，而童装针对的消费群较窄，比如0~2岁，2~4岁，针对的年龄跨度小，很难将成本降下来，此外，它的设计、运输等成本都不比成人服装低。但他向记者强调，目前国内童装行业毛利高已是不争的事实。“本土品牌毛利率普遍在40%~50%，进口品牌甚至高达100%~200%。”
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