贝因美：决策与改革 对于“贝因美”而言，单纯追求产品价值的工业经济时代正在结束，以服务消费者为导向的服务经济时代已然到来。企业又该如何变革？如何锁住顾客？这就需要“贝因美”全体上下颠覆传统的企业管理理论，以创新性的思维来解析。如今，中国已走进了服务经济时代，服务产品逐渐成为满足人民物质和文化生活需要的主要产品。但同样面临了产品过剩、资本过剩的现象日益严重，消费者的消费要求提高了。消费不再是一种生活必须，而是一种生活享受，精神享受。而对于企业来说，面临的是如何的决策与改革呢？ 
贝因美母乳研讨中心，致力于精准还原养分构造 知识经济时代：全世界的市场环境、商品供应不那么短缺了，但也没有达到完全供需平衡，这时候就需要比较性价比了，于是我们要通过精密制造才能被消费者青睐。因此，力求紧密的工艺一直推动着我们，应用全球领先的生产技术与专业设备，才能制造出品质优秀的奶制品。另外，还需要产品创新技术和工艺创新技术。“贝因美”一直致力于研发符合中国婴童特质的产品，不断完美研发组织和制度、引进尖端研发人才和装备；与国内外研发机构展开深度合作，比如创立贝因美母乳研讨中心，致力于精准还原中国母乳庞杂的养分构造,研发实现从高等配方到仿生配方的目的，针对中国宝宝的身材特色能够供给更为专业的配方和养育计划，以确保科学性与安全性。 贝因美正全新的商业思维 贝因美正是在用一种全新的商业思维改造着传统产业，也因此成为我去研究它的理由。贝因美始终把客户价值放在首位，以“同心多元化”的商业模式为客户创造价值。从这一点看，它正契合了服务经济时代“得顾客者得天下”的客观规律。服务型经济的最大特征是：谁赢得了客户，谁就赢得市场。“生命因爱而生，世界因而而美”是育婴专家——贝因美的品牌精神。表达了贝因美为消费者提供优质的产品与服务的决心与恒心。
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