在中国市场亏损7.71亿元后，多美滋中国业务被整体抛售。12月2日，记者从雅士利国际公司获悉，雅士利与其母公司蒙牛乳业联手，在12月1日与达能集团达成股权收购协议，雅士利将以12.3亿港元收购多美滋中国全部股权。交割后，多美滋中国将成为雅士利的间接全资附属公司。
多美滋亏损7.7亿元
据了解，早在7月24日，蒙牛乳业、雅士利就与法国达能集团签订谅解备忘录，雅士利拟全资收购曾经占据国内奶粉市场份额第一的多美滋，而达能将出售款项用来增持蒙牛股份。
12月1日，雅士利及蒙牛乳业终与达能集团达成股权收购协议，雅士利将以12.3亿元收购多美滋中国全部股权。
雅士利全资收购多美滋后，蒙牛今年很可能凭借旗下雅士利、多美滋、君乐宝三大品牌跃居国产奶粉品牌市场占有率第一。
多美滋曾是中国婴儿奶粉市场的龙头老大，多美滋中国销售额曾占到多美滋全球销售额的12%以上。然而2013年起发生的恒天然肉毒杆菌乌龙事件，对其造成致命“重创”。据达能方面统计，当年该事件让公司销售减少3.70亿欧元，影响成本3.06亿欧元，对现金流损失的影响为2.91亿欧元。
随后，多美滋在中国市场遭反垄断调查，又被媒体曝光进入医疗机构不合规抢占婴儿第一口奶遭到相关部门调查。在双重打击下，2014年，多美滋销售额为13.19亿元，净利润亏损7.71亿元。据相关机构统计，其在中国市场的份额也跌出前10。
12月2日，蒙牛与雅士利发布的公告也显示，根据多美滋中国依据中国会计准则编制的经审计的财务报表，截止2014年底，多美滋总资产价值为5.25亿元人民币，净资产为亏损10.51亿元。
蒙牛看中多美滋科研基础
蒙牛和雅士利为何要接收这个“烂摊子”?对此，雅士利方面称，这是在参考多美滋中国的业务前景、财务状况及业绩，双方根据正常商业条款经公平磋商确定的。
据蒙牛和雅士利的联合公告称，获得“多美滋”商标是雅士利方面最为看重的。“尽管多美滋中国的收入在2013年后由于渠道转型及恒天然事件出现下滑，但‘多美滋’商标在中国仍享有较高的知名度，获得一、二线城市消费者的认可。”
雅士利方面介绍，多美滋中国现有的销售主要集中在一、二线城市。目前，由于受到其品牌的限制，雅士利在这些城市的市场份额相对较低，“交割后，雅士利将获得多美滋中国专注于一、二线城市的销售网络。”
“多美滋这几年在中国市场销售连连下滑，蒙牛和雅士利再不加快对多美滋核心经营团队进行改造、提升，多美滋在华发展将陷入更糟糕局面。”国内乳业资深专家宋亮分析，此次蒙牛和雅士利全面接盘多美滋中国公司，是加快重振多美滋在华发展的步伐。
据宋亮介绍，这两年，多美滋经受多重打击之后，管理体系几乎乱套，销售人员大量离职，影响了消费者、经销店和门店对其信心。“雅士利接盘后，需要尽快搭建销售团队，同时给经销商门店传递强有力的信心。”
宋亮认为，对于蒙牛和雅士利来说，多美滋目前最有价值的，一是上海的研发中心，二是多美滋拥有雄厚的生产工艺、研发基础，三是品牌在中国市场仍有一定口碑。对此，蒙牛方面也表示，达能集团在研发方面给予的持续支持，将会充实雅士利对于基础营养及临床方面的研究。
“交割后，达能将协助多美滋中国继续在中国拓展其研发能力，并将与多美滋的研发团队分享达能集团开发的营养品评估最新标准。”
“随着国内乳业新政实施、婴儿奶粉行业重组兼并，大量品牌退出，这对于多美滋重振亦是机会。”宋亮如是说。
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