为了满足更多的消费者对牛奶及其他乳制品的需求，同时拓宽集团业务渠道，提升行业竞争力，伊利率先冲出一线城市的“重围”，将“阵地”向二三线城市乃至县乡镇市场全面铺开。 早在2006年，伊利就在全国范围内开展了“织网计划”，积极开拓二、三级市场。从东北至华南、从华东到西南，在全国十多个销售大区建立现代化生产基地，实现生产、销售、市场一体化运作。 时隔三年，2009年，伊利与中石油建立合作关系，签订了全国贸易框架合作协议。自那时起，伊利的产品进入中石油加油站的便利店。通过这两年的运作，目前伊利产品已遍布中石油18个分公司下属的加油站。并在去年举行的中石油商洽会上成为了中石油全国14家优秀合作伙伴之一。 从无到有，到销量攀升，伊利的渠道战略功不可没。作为唯一符合奥运标准和世博标准的龙头乳业，伊利希望通过渠道下沉的方式，将优质产品带给更多的消费者，让他们更好的享受健康与营养。
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